jueves, 6 de septiembre de 2018

Lista de cotejo para que puedas enfocarte en trabajar por tus metas.


La vida de un emprendedor se compone de varios momentos frustrantes y otros en los que abunda la felicidad. No hay un entre medio en el camino a lograr metas y si en algún momento te sientes en el medio de ambas emociones mientras trabajas por tus metas preocupate. Las zonas grises en el emprendimiento de proyectos significan peligro, estancamiento y baja productividad. Como creadora de contenido comprometida con mis rebeldes con causa, me tomo muy enserio lo que comparto. Trato de no compartir nada que no haya hecho y cuando no soy diestra en el tema saben que busco mentores que me apoyen siendo sus mentores. Llevo tiempo recibiendo este estilo de mensajes: “Me frustra no saber por dónde empezar”, “Me dió resultados pero no sé porqué deje de hacerlo”, “Mi familia no me apoya”, etc. Si leemos bien cada una de las inquietudes podemos ver un subtexto nacer que dice: “No estoy trabajando la raíz del problema y baso mis resultados en motivación”. Recuerden que cualquier meta se logra primero en la mente y luego en la ejecución. Si tus pensamientos no están alineados con tus acciones el proceso de ejecución se afecta. Haciéndote una persona de muchos principios y pocos finales. Yo tengo un proceso de acondicionamiento mental cada vez que me propongo un proyecto que divido en 2 fases y lo repaso diariamente. Cada fase dura 20 días. Hay días que trabajo la lista de cotejo mentalmente, otros la escribo en mis notas del celular. Lo tengo impreso, pegado en mi agenda y en una gaveta del cuarto. Adicional de manera digital por si he tenido un día caótico y lo tengo que hacer fuera del hogar.

Adjunto te comparto la lista pero quiero enfatizar que esto tiene que ir acompañado de acción masiva. Trabajo diario con mucho enfoque. Esto es como los atletas, si te enfocas en tener mente de ganador y trabajas fuerte eres un campeón.

Fase 1

  • Deja de tratar de impresionar personas que no te caen bien.
  • Encuentra tiempo para escucharte.
  • Cree en ti y entiende tus fortalezas.
  • Reconoce tus debilidades, pero no dejes que te limiten innecesariamente. 
  • Comunica lo que quieres.
  • Planifica tu vida. 
  • Prioriza siempre. 
  • Siempre sé tú. 
  • PACIENCIA, El proceso es parte del progreso.
Fase 2
  • Evalúa tu nivel de compromiso
  • Asegúrate de que tu meta sea específica y medible. 
  • Divide la meta en submetas.
  • Establece una línea de tiempo.
  • Ten en cuenta los obstáculos. 
  • Cambia tu modo de pensar. 
  • Determina el impacto. 
  • Crea el entorno adecuado. 
  • Dedica el tiempo necesario.
  • Mantente motivado 
  • Controla tu tiempo de ocio. 

Espero que sea de bendición masiva como lo ha sido para mi y mis proyectos. Rebelde con causa, GRACIAS por ser parte de esta revolución positiva. Si ya te conozco por algún taller no olvides de compartir tus metas conmigo para seguir apoyándote en el proceso; si no te conozco, también pero es importante que te empoderes con el podcast y capacites con mis Livestreams por FaceBook. Para crecer tienes que capacitarte. Me va a emocionar saludarte en mis redes sociales o cuando me dejes tu metas en esta publicación.

¡Un abrazo a todos!
-Cynthia M. Martínez

miércoles, 4 de julio de 2018

Estrategias para enamorarte del proceso y verlo como PROGRESO.


En la foto: Janiushka Durán y yo :)
Imagina que llevas soñando algo toda tu vida. Sabes que fuiste destinada a ser cosas grandes pero, la adversidad no te deja ver tu verdadera grandeza. Cuando la necesidad ataca se vuelve la madre de la invención. Comienzas a ver posibilidad en espacios sin nada y comienzas a crear tus propias oportunidades. Trabajas con lo que tienes y dejas de enfocarte en lo que falta. Hasta que un día luego de largas noches, problemas de diferentes tipos, pequeñas victorias, préstamos de familiares con una determinación incansable, comienzas a ver una idea transformarse en realidad.

Mi parte favorita de la hermosa nueva tienda.
Esas oraciones recogen en breves palabras la lucha que durante años Janiushka Duran ha vivido para lanzar hoy con éxito, de manera sostenible y rentable, sus tiendas alrededor de la Isla del Encanto. El Universo trabaja de una gran manera uniendote con personas que vibran en tu misma sintonía y eso es lo que siento cada vez que trabajo de la mano de rebeldes con causa como lo son en las tiendas Janiushka’s. Asistí al lanzamiento del “New concept store” en Hatillo y recibí una gran lección de cómo uno debe enamorarse del proceso porque es parte del progreso:
  1. Establece una meta TANGIBLE Y MEDIBLE: Muchas veces no llegamos a la meta por dos razones básicas . No contamos con lo que tenemos y trabajamos pensando en lo que falta. La segunda es que la meta es DEMASIADO ambigua para materializarla. Las tiendas de Jani Durán comenzaron en la marquesina de su casa. Luego comenzaron a expandir con locales alrededor de la Isla pero su tienda principal siguió siendo su casa. Luego de años trabajando desde ahí este año compró una casa y abrió un local más grande en el pueblo de Hatillo.
  2. No te intimides de “GIGANTES”: Solo porque sean grandes no significa que sean exitosos en lo que hacen. Recuerda cualquiera es feliz por internet. Los negocios pagan por resultados. Así que cuando un contrincante te intimide analiza primero si sus resultados sobrepasan o afectan de alguna manera los tuyos. Muchas veces el miedo que trae la competencia lo creas tu en tu mente. 
  3. Los tropiezos son parte fundamental del crecimiento: El problema de perder en algo no es fracasar en el tema. El gran problema es no aprender la lección y/o enamorarte de la piedra que te hizo tropezar. Cuando te caes evalúa la razón, reflexiona como no caerás más y establece un plan de acción para que ese sistema lo sigan tus futuros empleados o equipo de trabajo.
Ser tu propia jefa trae consigo algo mágico y es que eres dueña de tu tiempo. Es importante ser estratégica en cómo lo inviertes. En las tiendas Janiushka’s tienen hasta un área de consultoría cuando eres consultora de estilo y si quieres comprar para tu uso personal también puedes hacerlo sin necesidad de membresías o grandes inversiones. El día del lanzamiento para mi fue un momento de cátedra de cómo una fe incansable y una determinación de acero puede crear puertas cuando todos ven una pared. ¡Gracias por la invitación fue un evento inolvidable!   
-Cynthia M. Martínez


viernes, 13 de abril de 2018

4 letras que te harán más productivo: FODA



Te presento el amordio de toda mi vida… ¡El Análisis FODA! ¿Por qué es importante y qué me hacía odiar, pero amarlo a la misma vez? El análisis FODA es una herramienta sencilla, pero poderosa de estudio estratégico que te permitirá entender el potencial y los retos de tu meta o proyecto. El análisis FODA te da la oportunidad de analizar los factores internos y externos relacionados a tu objetivo. Los factores internos pueden ser clasificados como (F) Fortalezas o (D) Debilidades, mientras que los externos como (A) Amenazas u (O) Oportunidades. En mi ignorancia pensaba que usar este análisis era una pérdida de tiempo ya que siempre pensaba que era obvio tener claro esos 4 factores para la efectividad de cualquier ejecución. Aunque mi pensamiento tenía mucha veracidad ya que antes de entrar a cualquier proyecto uno debe saber de la A a la Z todo sobre estas 4 áreas, PERO no todos mis seguidores o estudiantes hacen esta práctica y se dan cuenta de las debilidades al cometer errores o perder mucho dinero, sus fortalezas se hacen conscientes cuando superan alguna situación y solo ven la amenaza cuando pierden una oportunidad. Como educadora hice inconscientemente lo que enseño en mis talleres a no hacer y es basar tus decisiones en la excepción y no la regla. Yo soy la excepción. No puedo cohibir a quienes asisten a mis talleres o a ti que me lees de tan maravillosa manera de enfocar la ejecución de proyectos. Sí tú como líder piensas que no lo necesitas debes revisar a tu equipo de trabajo si lo necesitas.

Quizás lo has escuchado, visto una foto en Pinterest o no sabes los pasos a seguir para hacerlo. A continuación te doy 5 pasos para hacer el análisis. El resultado del mismo sobre las 4 categorías que integran el análisis FODA te dará elementos muy importantes para la planificación estratégica de tu meta y te permitirá desarrollar acciones concretas enfocadas en resultados óptimos. Si el objetivo es claro, el análisis FODA puede ser usado para ayudar en el logro de ese objetivo. En este caso, podemos entender cada grupo de factores de la siguiente manera:

Fortalezas: Atributos de la organización y/o individuo que son útiles para lograr el objetivo.
Oportunidades: Condiciones externas que son útiles para lograr el objetivo.
Debilidades: Atributos de la organización y/o individuo que son perjudiciales para la consecución del objetivo.
Amenazas: Condiciones externas que son perjudiciales para la consecución del objetivo.

El procedimiento para que desarrolles tu análisis FODA:
Paso 1) Definir el objetivo que deseamos lograr


Es muy importante definir con CLARIDAD el objetivo de lo que nos interesa desarrollar de manera tangible y medible. Un análisis FODA no debe ser iniciado teniendo en mente el final deseado, ya que se corre el riesgo de manipular el ejercicio hacia lo que deseamos obtener, en lugar de que el mismo análisis nos muestre el resultado final podríamos tener.

Paso 2) Desarrollo del Análisis FODA

a) Recopilación de información de fortalezas y debilidades
Haz una lista de todas las fortalezas que existen ACTUALMENTE.
Posteriormente genera otra lista con todas las debilidades que existan ACTUALMENTE.

b) Recopilación de información de oportunidades y amenazas
Haz una lista todas las oportunidades reales que existen actualmente y en el futuro.
Posteriormente genera otra lista con todas las amenazas que existan actualmente y en el futuro.

c) Revisa y afina las 4 listas desarrolladas
Es importante asegurarse de que cada una de las listas contenga elementos reales y que estén claros y bien definidos.

NOTA: Si lo haces con tu equipo de trabajo o grupo de influencia es importante que una vez que las 4 listas estén terminadas, de ser posible puedan ser validadas por todo el equipo que participó en su elaboración para compartir ideas y realizar los ajustes finales.

Paso 3) Evalúa y establece las estrategias a seguir para desarrollando el proyecto a base de lo establecido en el análisis.

Paso 4) Desarrolla un plan de trabajo para ejecutar las estrategias con fecha de ejecución y de terminar el proyecto. Si haces este ejercicio en grupo crea conciencia que debes delegar para poder crecer pero crea ese plan bien definido y claro a favor de ambas partes.

Paso 5) Ejecuta y da seguimiento periódico a tu plan de trabajo. Establece fechas de seguimiento antes de la fecha meta para finalizar el proyecto. ¡Si no está en agenda no existe! Traduce lo que aprendiste a tu rutina de trabajo.

Creo en ti y en tu potencial. No tengo duda que si enfocas tus objetivos en la dirección correcta alcanzarás grandes cosas. Tu futuro está en tus manos solo falta que dejes de creerte tus propias excusa, no dejes que la opinión o aceptación de otros te valide y cojas herramientas como estas para que sean tu mapa a la victoria de tu proyecto o meta.

¡Vamo’ arriba! A construir un año inolvidable.

-Cynthia M. Martínez